我校召开“十三五”规划实施推进工作汇报会

为及时有效地推进我校“十三五”规划的顺利实施，11月7日下午，我校在承志楼410会议室召开了“十三五”规划实施推进工作汇报会。校领导刘玺明、刘宏、商建华、王伟辰，校长助理徐浩特及十一个子规划负责人参加了汇报会。汇报会由副校长王伟辰主持。

会上，我校学科建设与研究生培养规划、专业建设与本科生培养规划、人才队伍建设规划、科学研究与社会服务发展规划、国际化发展规划、招生与就业工作规划、校园基本建设规划、校园信息化建设规划、图书文献建设规划、党建和思想政治工作规划、大学文化建设规划等11个子规划的负责人围绕“十三五”工作推进情况，分别就规划中2016年的预期任务目标完成情况、主要工作举措及下一步工作打算做了详细汇报。从目前进度情况看，“十三五”开局之年，各职能部门都能够立足岗位、开拓创新，按照“十三五”规划的预期目标认真开展工作，有效落实各项措施，2016年度的各项工作有条不紊地进行，取得了较好的成绩。

汇报会上，刘宏校长指出，今后学校将定期通过推动落实机制，促进各部门之间进行信息沟通、寻找问题、协同创新，促进“十三五”规划的顺利完成。她肯定了各部门取得的成绩，同时要求大家既要着眼于“十三五”规划的各项目标任务，又要根据形势变化动态调整各项指标。她说，我校“十三五”规划的制定历经了10个月的时间，期间其后，国家省市又出台了很多新政策，新要求。我们不能因循守旧，被“十三五”指标束缚住，而要与时俱进，开拓创新。“十三五”时期，学校既有内部自身发展的需求，又有外部政策的压力，各部门要树立高度主人翁意识，要有紧迫感和危机意识。对于下一阶段的几项重点工作，刘校长进行了部署：第一，完成好博士项目评估工作，并以此为契机，进一步梳理各外语学科的建设情况，争取申请成功外国语言文学一级学科博士点。一级学科博士点是我校2016年、2017年首当其冲、重中之重的工作，希望各部门、各院系全力以赴投入到这项工作中，抓住历史机遇，申请成功。第二，做好人才队伍建设工作，各单位要以博士点建设为核心和抓手，配合人事处，高标准、严要求进人，做好博士人才的培养和引进工作。第三，不断提升学校综合办学能力。“十三五”期间，要在科研重大项目、各类人才工程、质量提升工程等重大项目上运筹帷幄、重点策划，争取实现国家社科基金重大项目、教育部人文社科重大项目“零”的突破。第四，要大力保障学生就业质量。落实好就业“一把手”工程，建立就业工作联动机制，将就业指导贯穿人才培养全过程，通过多种途径、多种方式做好学生就业情况跟踪调查，尤其是国外留学的学生职业情况调查，以便准确掌握我校毕业生的就业状况,使毕业生就质量报告具有更加科学的依据。第五，要做好信息化工作。成立信息化建设领导小组，提高教学、科研、管理信息化水平。全校各部门都要积极采用信息化手段完成相关工作，参与信息化建设，挖掘网络资源，推动信息技术与教育教学深度融合，建设好数字化校园和智慧校园。

最后，党委书记刘玺明发表讲话。他说，2016年作为“十三五”开局之年，非常重要，此次推进会的召开也非常必要和及时。11个子规划负责人汇报了各自工作的开展情况，国际交流工作、校园二期建设、智慧校园建设、干部队伍建设等方面工作取得的成绩值得充分肯定。就如何推进“十三五”规划进一步落实和开展，刘书记提出三方面意见：第一，进一步增强落实“十三五”规划的紧迫感和责任感。“十三五”规划已经确定了学校建设“质量优良、特色鲜明的高水平外国语大学”的奋斗目标，五大工程，四大战略中有些工作是迫在眉睫，必须尽快完成的，不能有等、拖、靠的思想，要扎扎实实按照规划，尽快完成。外国语言文学一级学科博士点建设就是最重要的工作，一定要举全校之力超强推进，抓紧推进。第二，要与时俱进，结合学校实际和国家省市上级要求调整“十三五”规划各项任务指标。要把国家出台的新政策不断融入到工作中来，如教育部已经公布的师资队伍考核办法，职称大制度建设等，我们都要依据相关文件抓紧修改、完善。要认真研究省里出台的高校绩效考核办法，要按照6个一级指标逐一对照完善。要进一步加强外籍教师队伍建设，稳定外教队伍，联合外教共同申报国际合作项目。第三，层层落实责任，全体干部都要敢于担当，敢于负责。要进一步增强服务意识，要有强烈的到位意识，工作要亲自抓，亲自过问，不能把工作任务下移，做甩手掌柜。工作落实贵在精准，要树立精准化理念，细化、深化、具体化每一项工作，在全校范围营造求真务实的工作作风，推动“十三五”各项指标任务圆满完成。