中共大连外国语大学委员会关于十三届省委第六轮巡视整改进展情况的通报

根据省委和省委巡视工作领导小组统一部署，2024年9月18日至11月30日，省委第七巡视组对学校党委进行了巡视。2025年1月3日，省委巡视组向学校党委反馈了巡视意见，按照党务公开原则和巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、党委领导班子履行主体责任情况

中共大连外国语大学党委坚决贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真对照巡视反馈意见，高标准，高质量推进巡视整改。

（一）强化政治引领、提高政治站位，切实把抓好巡视整改工作作为对党忠诚、践行“两个维护”的重大政治任务。校党委深刻认识到做好巡视整改工作是践行“两个维护”的具体行动，将其作为一项重大政治任务来抓，切实承担起巡视整改的主体责任。党委书记主持召开巡视整改工作领导小组全体会议、整改工作部署会、校党委班子成员专题民主生活会，组织学习上级会议精神，深刻剖析问题，制定整改方案，建立问题清单、责任清单和任务清单。

（二）强化责任担当、压实整改责任，以上率下压紧压实巡视整改整体责任。校党委充分发挥“领头雁”作用，成立由党委书记担任组长、校长和纪委书记担任副组长、校党委常委为成员的巡视整改工作领导小组，切实履行好全校巡视整改工作的主体责任。定期召开专题会议，统筹协调重大问题，结合召开专题民主生活会，认真查摆剖析，对本次巡视指出的问题、上一轮巡视整改未到位的问题，都纳入本次整改范围，一起谋划、一起部署、一起推进、一起落实。

（三）遵循“事要解决、人要处理、长效机制要建立”的原则，突出成果导向、狠抓整改落实。校党委对照巡视反馈意见，逐条逐项梳理，深刻反思、分析原因、认真总结、坚决纠正，召开巡视整改工作领导小组会议7次，党委常委会专题研究巡视整改工作12次，动态调度整改方案落实情况，建立“整改落实进度表”，实时更新整改进展，确保各项整改措施按计划推进。及时听取阶段性进展情况和巡视移交线索办理情况汇报，并提出工作要求，对相关问题依规依纪依法进行处理。

二、巡视整改工作落实情况

（一）学习贯彻习近平总书记关于教育工作的系列重要论述不到位，落实党中央决策部署及省委工作要求有差距方面

1.强化政治理论学习。一是提高思想认识。校党委深刻反思，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，深刻认识到习近平新时代中国特色社会主义思想是学校做好各项工作的科学指引和根本遵循，必须不折不扣贯彻执行到位。二是强化制度保障。出台《中共大连外国语大学委员会贯彻落实“第一议题”制度实施办法》，并结合学校发展实际，严格抓好学习内容的部署和落实。制定《党委理论学习中心组党的二十届三中全会精神学习计划》和《2025年党委理论学习中心组学习计划》，增强学习计划性，以常态化、规范化学习促进理论提升。三是扎实开展学习。学校党委全委会会议、党委常委会会议、党委理论学习中心组专题学习会议把“第一议题”作为学习讨论决策事项、研究部署工作的思想引领和首要内容，同时，要求全校各二级党组织在党组织会议上及时跟进学习，推动专题学习研讨，强化学习深度。四是强化督促检查。对全校二级党组织理论学习中心组学习情况开展专项督导，并通报学习情况。

2.切实抓好贯彻落实。学校党委常委会会议认真传达学习《中共辽宁省委关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的实施意见》《关于巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果的意见》。印发出台《中共大连外国语大学委员会贯彻落实“第一议题”制度实施办法》，及时传达学习落实上级文件，确保把上级的精神和部署执行到位。

3.明确办学目标定位。一是围绕“十四五”时期办学目标，对规划指标进行认真评估总结、科学调整并向辽宁省教育厅备案。在“十五五”规划编撰中科学确定学校办学目标、办学特色、重点工作，并针对办学目标明确评估指标体系，使规划可评估、可检查、可落实。二是学校党委认真分析人工智能时代外语学科专业转型发展，将学科专业设置调整优化工作纳入学校总体发展规划，明确以“调、停、转、增”为抓手，确立了“以清晰定位引领系统重构，以分类施策推动精准转型”的总体思路与发展路径，分类推进专业优化转型。三是严格执行教育部、辽宁省教育厅工作部署，强化顶层设计，建设“一二三四三”就业制度体系、“两班一组”就业领导体系和“1136N”就业思政育人体系。

（二）加强和改进思想政治工作不够有力，落实立德树人根本任务有短板

4.严格落实意识形态工作责任制。完善意识形态工作分析研判制度和工作机制，严格执行《大连外国语大学报告会、论坛和讲座管理办法》，加强阵地建设，强化督查机制，加强教室、寝室图书角、阅览室、会议室等区域管理。

5.强化师德师风建设。一是学校党委常委会会议专门听取师德师风考核情况汇报，推动师德师风考核工作落实落细，并成立大连外国语大学师德考核领导小组，党政负责同志担任双组长。二是修订《大连外国语大学师德考核办法》，将考核对象覆盖到全体教职工。设立师德师风投诉举报监督平台，畅通二级单位举报通道。建立覆盖全体教职工的师德档案，将教职工师德承诺书、师德师风考核表、师德失范行为处理结果存入师德档案。将违反师德行为列入师德行为“负面清单”。加强对全体教职工师德失范行为排查，每学期期末组织全校教师开展师德师风自查自纠工作，梳理问题和隐患，建立问题清单，研究整改方案和措施。三是加强与公安、纪委监委等单位协作，建立健全教职工涉法涉纪问题的通报与联动处理机制，做到早发现、早干预、早处置。四是按照上级文件要求，2026年2月26-27日，组织全体教职工开展师德师风培训，并将本年度确定为师德师风突出问题集中整治年开展专项整治活动。

6.提高思政建设意识。一是学校党委会会议、校长办公会议专题研讨思政课教学、思政课教师队伍建设、思政课程建设、课程思政建设等工作，出台《大连外国语大学思政课教师队伍建设规划（2025-2027年）》，推动思政课创新创优，切实提升思政课质量，加强对课程思政建设的宏观指导和统筹协调。二是高度重视马克思主义学院教师队伍建设和培养，制定出台《大连外国语大学思政课教师队伍建设规划（2025-2027年）》，组织思政课教师参加全国高校“马克思主义基本原理”培训、思政课“周末大讲堂”学习活动4次、学校讲座4次。加强对马克思主义学院1名非党员教师开展系统性帮扶工作，帮助其进一步提升课程思政能力，同时，严格马克思主义学院引进教师学科背景审核。三是针对48部（套）未融入课程思政元素的教材，已组织相关9个学院通过教材改编和再版，充分融入课程思政元素，确保教材内容符合学校育人目标和课程思政要求。学校党委加大对教材编写的领导力度，通过完善制度体系，对教材规划、编写、审核、选用、领用及教材研究与评价等各个环节进行全面、细致、规范的管理，确保教材建设质量显著提升，为课程思政建设提供有力支撑。四是学校牵头组织进行教案修订更新工作，对照《大连外国语大学课程思政建设方案（修订）》要求，规范教案设计，将思政元素全方位融入体现在课程目标设计、教学内容建构、课堂授课实施等各环节。加大对所有课程教案的检查力度，通过系统开展教案自查与专项检查工作，完善了教案质量标准体系，使教案编写有章可循；明确课程思政元素融入要求，确保所有专业课程教案既符合教学规范，又体现思政育人特色。五是按照师生比不低于1:4000的比例配备专职心理健康教育教师要求配备专职心理健康教育教师。按照全省教育系统深入落实“健康第一”工作部署会精神，大力践行“健康第一”教育理念，加强对学生心理关爱和管控，促进学生身心健康、全面发展。

（三）发挥党委全面领导作用不充分，教育综合改革推进不力

7.深入落实党委领导下的校长负责制。一是校党委认真学习《中共中央组织部 中共教育部党组关于印发普通高等学校党委常务委员会会议和校长办公会议（校务会议）议事规则示范文本的通知》精神，进一步增强了“四个意识”和贯彻执行党委领导下的校长负责制的思想自觉、政治自觉和行动自觉。二是修改出台《中共大连外国语大学委员会常务委员会会议议事规则（修订）》《大连外国语大学校长办公会议议事规则（修订）》，进一步厘清校长办公会审议和审定的重要事项。三是建立健全常委会议定重大部署校长办公会推动落实，校长办公会审议重大决策党委常委会会议审议的科学决策机制。2025年，校长办公会共推动落实党委常委会议题20余项，包括学校绩效考核方案制定、职称评审方案修订、校企利润目标制定、节约型校园建设等重要工作。四是进一步明确和规范“三重一大”事项议事范围和内容。2025年，学校党委常委会共审议大额支付议题19项，其中，2025年度孔子学院中方院长海外津补贴及房租事宜、2025年度外籍教师工资事宜等议题均按新修订的议事规则列入党委常委会审议。五是严格落实《大连外国语大学督办工作实施办法》，将重大事项、重大决策列入督办范围，明确督办流程，及时开展督办，并建立了督办台账，确保上级指示要求和学校重大决策、重要工作部署及时有效地贯彻落实。

    8.不断强化学科建设。一是加强学校学科建设工作领导小组对学科建设工作的统筹协调。建设长效工作机制，推动一流学科在人才培养、科学研究、队伍建设、国际交流与合作、文化传承与创新等各领域产出支撑辽宁产业发展进步、服务辽宁经济社会发展的标志性成果，强化外国语言文学学科建设。 二是依托国家自然科学基金单位资格，组织商学院、软件学院相关学科科研队伍积极准备国家自然科学基金项目申报。截至目前，已获批省自然科学基金项目1项，积极培育自然科学领域研究队伍，引进国家自然科学基金在研项目的高层次人才。三是召开专题会议研究一级学科带头人、学位点建设负责人选拔工作，修订出台了《大连外国语大学一级学科带头人及学位点建设负责人选拔与管理办法（试行）》，发布《大连外国语大学一级学科带头人及学位点建设负责人申报工作方案》《2024年度“东北亚学科群”重点学科方向团队建设专项立项申报工作方案》，推进高层次学科队伍和学科团队建设，逐步构建学校主管、学科主责、学院主建三位一体的学科管理体系。统筹调整经费用于发放科研成果奖励等用途，推进形成绩效导向、奖优罚劣的学科人才队伍建设工作机制。制定学科梯队聘期满考核不合格人员“一人一策”整改措施，推进相关人员专业能力、教学科研能力及综合素质的全面提升。四是重点关注英语学院、日本语学院的科研发展，开展集体培训2次。2025年度，英语学院、日本语学院获批国家社科基金项目5个、教育部项目1个。持续加强英语专业、俄语专业有组织科研工作，力争取得更高级别科研成果。2025年度，省教育厅项目英语学院立项7个，为立项数量最多的学院，占立项总额的23.33%；俄语学院立项3个，占立项总额的10%。

9.增强学术委员会学术评价功能。一是修改出台《大连外国语大学学术委员会章程（修订）》《大连外国语大学学术委员会议事规则》《大连外国语大学二级学院（部）教授委员会章程》，进一步强化学校学术委员会秘书处沟通协调功能。二是落实会议制度，每两周征集议题，严格议事内容和程序。2025年，召开学术委员会全体会议7次，共表决科研处、研究生处、学术期刊管理中心、学科发展规划处提请审议议题14个。完成学校第三届学术委员会二级学院（部）教授委员会换届工作。三是书面向第九届教职工代表大会第五次全体会议汇报学校第二届学术委员会2024年度工作报告，得到全体代表的一致同意。

（四）聚焦辽宁全面振兴新突破专注力不够，高质量发展成效不明显

10.重点工作推进缓慢。一是在“十四五”规划落实方面。学校对规划中23个核心指标、19个规划专栏、9个专项规划进行了全面总结评估，党委常委会专门听取完成情况汇报，分析未完成原因，明确下一步工作分工。针对博士点建设两项未完成指标持续推进。二是在博士点建设方面。校党委认真总结建设成效和面临的问题，经过认真研究，对博士点建设目标做出调整。同时，召开5次相关会议专题研讨博士授予单位核心指标建设问题，并制定出台《大连外国语大学2029年申请新增博士学位授予单位实施方案》。调整博士学位授予单位建设领导小组，组建6个分领域工作小组，全力推进各项核心指标建设工作。三是职称改革方面。出台《大连外国语大学教师系列专业技术职务评审办法》，进一步完善教师评价指标，实行分类评审制度，在教授和副教授中设置教学科研型和教学为主型岗位。

11.强化科研课题服务发展。制定《大连外国语大学横向课题及经费管理办法》，强调横向课题应是科研服务，严把立项关，做好全过程管理，开展横向课题专项整治工作。

（五）全面从严治党责任压得不实，权力运行监督制约有缺失

12.强化管党治党主体责任落实。一是学校党委常委会认真学习习近平总书记关于健全全面从严治党体系的重要讲话精神，深入学习中央及省纪委历次全会精神，进一步强化对全面从严治党工作重要性的认识。二是成立中共大连外国语大学委员会党的建设工作领导小组（中共大连外国语大学委员会履行全面从严治党主体责任领导小组），由领导小组统筹谋划学校全面从严治党相关工作。三是学校党委常委会专题研究全面从严治党工作。召开全校2025年全面从严治党工作会议，对全年全面从严治党工作进行全面部署。召开全校警示教育大会，点名道姓通报学校发生的违纪违法案件处理结果。四是组织开展全校廉洁风险大排查和廉洁教育系列活动，制定出台《大连外国语大学重点领域关键环节监督办法》，成立廉洁风险评估小组，对重点领域关键岗位进行廉洁风险评估，为重点领域、关键岗位部门科级以上干部和新提拔干部、年轻干部开展廉政培训及廉政谈话，强化其责任意识和廉洁自律意识。组织纪检监察和审计干部参加相关业务培训，提升监督能力。五是针对学校某教师被立案审查案件进行深入整改。在校党委领导班子2024年度民主生活会方案中，将该案确定为反面典型案例，领导班子和班子成员在会上均围绕该案例进行了深刻检视剖析。班子成员在2024年度个人述职述廉报告中，均进行了认真反思，将反思情况作为报告的重要内容，修订完善《大连外国语大学研究生奖助学金管理办法》《大连外国语大学研究生国家助学金管理办法（暂行）》等奖助学金评审发放相关制度，构建闭环管理机制。六是全力抓好巡察工作。党委常委会专题审议研究巡察工作，听取巡察情况综合汇报和整改情况汇报，并将巡察工作列入学校年度党政工作要点，与其他重点工作同部署、同推进、同考核。党委书记积极履行党委巡察工作“第一责任人”责任，参加巡察动员部署会，重要工作亲自部署、重大事项亲自过问、重要环节亲自协调、重要问题亲自督办。制定党委巡察工作领导小组责任清单、年度巡察工作计划。严格执行《大连外国语大学党委巡察整改工作办法》，分管领导按照“一岗双责”要求，结合职责分工指导督办分管领域巡察整改工作，自上而下传导整改压力。

13.强化履行监督责任。进一步明确校纪委书记监督执纪问责和协助党委推进全面从严治党的岗位职责。校纪委及全校纪检监察干部认真学习《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《纪检监察机关问题线索管理办法》等文件精神，明确线索处置和立案标准，切实提升依规依纪依法履职能力。

14.惩防并举，严肃查处违纪违法问题。严肃查处违纪违法问题，开展警示教育，依规依纪依法处理。制定出台《大连外国语大学重点领域关键环节监督办法》，加强对重点领域和关键环节的监督。筹建网上报销系统，防止违规报销问题发生。加强招投标以及票据审核，定期开展业务培训，规范报销流程。制定学校爱心驿站学生资助物资管理流程，确保入库流程规范。

（六）紧盯重点领域监督不够，廉洁风险隐患犹存

15.严格招标采购管理。建立常态化采购法规及业务培训机制，加强提醒教育引导；严格执行学校招标文件审核制度，成立由采购项目建设部门、采购与招标管理中心、招标代理组成的招标文件审核小组，对招标文件中的技术参数要求和评分标准进行严格把关；在辽宁政府采购网、中国招标投标公共服务平台发布采购公告，并同步至学校部门中心网站和阳光校园平台，提高招投标信息透明度。认真落实《大连外国语大学过问、干预学校采购工作实行登记报告制度的暂行办法》，建立健全惩戒机制，形成有效威慑力。

16.严格规范大额工程款支付。学校党委会会议认真学习《中华人民共和国招标投标法实施条例》和《关于完善建设工程价款结关办法的通知》（财建〔2022〕183号）文件精神，加强对法规政策的理解把握，提升风险防控能力。在学校研究生宿舍建设等工程项目中严格按照规范标准支付。

17.严格经费管理使用监管。在学费减免方面，取消不符合规定的减免政策。成立专项追缴工作小组开展不规范减免学费追缴工作，所有追缴资金已足额上缴至学校财务账户。在行政事业性收费方面，制定留学生住宿费收费流程，进一步规范留学生住宿收费程序，防控财务风险，从2025年3月份开始，留学生住宿收费全部收至学校账户，做到应收尽收。

18.强化校园一卡通管理。提高“一卡通”管理的廉洁风险认识，健全“一卡通”管理部门组织架构，增设1名管理员，做到人员配备到位。优化“一卡通”业务流程，加强监管审核，化解风险隐患。完善内部控制制度建设，制定资金调拨审批流程，并在年度内增加一卡通资金对账频率，确保一卡通银行账户科目余额与银行对账单一致。

19.强化后勤管理服务。规范后勤服务经营主体分成和租金收取管理，针对学校90余家服务经营主体和服务项目进行重新招标，协调免费解决部分服务项目。

20.规范合作办学管理。严格遵照财务相关规定，学校对国际教育学院的财务管理及相关合作办学分配模式及时调整，重新拟订或补充合作办学协议；严格按照学校财务相关管理规定进行收支和预算管理；学校每年核定国际教育学院年度经济利润目标。

（七）违反中央八项规定精神问题依然存在，内控制度执行不力

21.规范公车运行。学校将进一步强化公务用车内部管理，健全监督落实机制，切实堵塞管理漏洞。

22.规范公务接待管理。一是重新修订《大连外国语大学国内公务接待管理实施办法》，出台《大连外国语大学贯彻落实“过紧日子”实施方案》，进一步强化“三公”经费的日常监管，完善国内公务接待标准、接待流程、审批程序、经费管理、监督等关键环节，严格执行“无公函一律不予接待”刚性要求，对所有公务接待实行“一函一事”管理。二是组织全体纪检监察干部认真学习新出台的关于公务接待的相关管理规定，明确公函认定的标准等，进一步强化监督。三是改进完善监督方式方法，建立监督记录单机制，如在本年度列席学校安全稳定工作会议、研究生复试工作采取现场抽查检查等方式主动开展监督。

23.规范误餐费报销管理。从严强化加班用餐管理，在学校办公系统“一网通办”平台增设“加班用餐申请”专项审批模块，实行分级审批制度，实现加班用餐审批规范有序。

（八）落实新时代党的组织路线存在薄弱环节，干部队伍建设有短板

24.严格执行民主集中制。修改《中共大连外国语大学委员会常务委员会会议议事规则（修订）》和《大连外国语大学校长办公会议议事规则（修订)》，严格执行党委会会议议事规则第十五条“党委书记、校长应当最后表态”的相关规定，明确“党委常委会会议议事和决策实行民主集中制，在充分讨论的基础上，按照少数服从多数的原则形成决议或决定。”上会议题会前进行充分酝酿沟通，会上各位党委常委充分发表意见，确保在重大事项上达成共识，形成坚强的领导核心，推动学校各项工作顺利开展。

25.加强选人用人和干部队伍管理。对相关干部进行岗位调整，进一步规范选人用人和干部队伍建设，充分保障干部任免符合党纪要求，建设一支高素质、专业化，忠诚、干净、担当的干部队伍。

26.加大人才引进培养力度。一是采取柔性引进和公开招聘两种形式加大人才引进力度。学校高层次人才建设工作不断取得新进展学校1名外籍教授入选“长江学者奖励计划”青年学者（国家重大人才项目）候选人。二是进一步完善人才引进评价与管理制度。在2025年及后续新引进高层次人才引进过程中，将由二级学院明确教学科研任务要求与聘期考核指标，从教学研究、科学研究、学科建设、人才培养等方面着手，与新引进人才签订协议并约定相应的工作任务，激励人才多产出业绩成果。同时，强化科研成果产出指导与支持。为教师提供学习交流的平台，助力学校科研事业实现高质量发展。三是高度重视非通用语种师资队伍建设，在人才引进计划中优先保障新建语种建设需要，同时在职称评审工作中也优先考虑西班牙语、葡萄牙语、意大利语和阿拉伯语专业教师。四是修订出台《大连外国语大学教师系列专业技术职务评审办法》，新增教学为主型岗位，打破原有评价体系，激励教师分类卓越发展，以解决教师评教授难的问题。针对高级人才职称占比较低的学科专业教师，对其发表在国外期刊的高水平成果予以认定，切实提高他们高级人才职称占比。

27.扎实做好基层党建工作。一是构建调研督查协同机制。校党委在组织开展年度基层党建工作调研督查基础上，实施“靶向式”“清单式” 调研督查，围绕党委重点工作制定督查主题，党委部门深入梳理重点工作完成情况，对二级单位开展了贯彻落实中央八项规定精神学习教育、激励干部担当作为、师德师风、校园安全责任制、党员发展等工作开展情况的检查调度，确保党委工作重点任务真正在党委部门和基层党组织得到及时落实。二是建立基层党组织换届提醒机制，依托党建工作群，建立全校各级党组织换届时间数据库。同时将换届工作纳入基层党建工作督查重点内容，确保换届工作规范有序、应换尽换。三是强化制度刚性约束，修订完善基层党组织换届工作实施细则，切实维护党内组织生活的规范性和严肃性。四是2025年度单列高知群体党员发展计划。党员领导干部、党员专家教授、教师党支部书记进一步落实了联系优秀青年教师制度，更新台账，引导联系对象向党组织靠拢。五是实施二级党组织书记述职评议结果备案制度。

（九）落实整改责任不到位，巡视和审计发现问题整改不彻底

28.压实压牢整改主体责任。一是深化巡视整改的政治认识，召开3次党委常委会会议，认真学习《关于加强巡视整改和成果运用的意见》、习近平总书记在二十届中央纪委四次全会上的重要讲话精神等内容。二是召开党委常委会会议听取上一轮巡视中出现反弹的问题整改情况并进行了专题研究，积极推进整改工作。三是将整改工作成效纳入党委班子成员和部门负责人的年度述职述廉及绩效考核内容，对整改不力、敷衍塞责的进行严肃问责，确保整改责任落实到位。四是将上轮巡视未完成整改问题纳入本次巡视整改，压紧压实主体责任，强化监督检查，真正发挥巡视的利剑作用，把解决突出问题和提升治理能力结合起来，以巡促改、以巡促建、以巡促治，推动学校各项工作高质量发展。五是重新修订《大连外国语大学国内公务接待管理实施办法》，出台《大连外国语大学贯彻落实“过紧日子”实施方案》，严格执行“无公函一律不予接待”刚性要求。六是多措并举，降低软件学院生师比。高质量完成2025年人才引进工作，坚持编制向专职教师倾斜；将外籍教师纳入学校师资队伍整体规划；引进知名大学退休教授到学校任教，帮助新建专业和青年教师队伍教师；适当遴选获得博士学位的管理人员作为教师队伍的补充力量来校任教，缓解现有师资的压力；持续完善兼职教师评聘政策；加大软件学院专任教师引进力度，加强校企合作，建设高素质“双师结构”教学团队，引进企业力量联合培养补充师资队伍。七是坚持问题导向，建立健全审计整改长效机制，强化监督检查。防止问题反弹，持续巩固审计整改成效，2018年省审计反馈28个问题未完成整改的7个问题已全部完成整改，

29.强化整改监督责任。一是组织专职纪检监察干部认真学习党内法规进行集体研讨，参加监督相关业务培训，提升监督能力。二是完善巡视整改监督工作机制，建立监督工作台账，通过听取汇报、列席会议、现场检查、随机抽查等方式对相关部门（单位）巡视整改工作进行监督，定期向校党委汇报巡视整改监督工作情况。三是对上轮巡视移交的问题线索的处置情况进行复核，并依规依纪依法处理。四是规范二级单位绩效发放，签订责任状，制定年终绩效分配方案并于年底报校长办公会审议通过后，按程序发放。五是规范纪念品制作、销售。学校授权大外（大连）校办企业综合有限公司负责管理使用涉及学校名称、简称的文化类、创意类等产品。其他任何单位、个人未经批准不得以任何形式使用学校标识，不得私自制作、销售带有学校标识的商品。印发《大连外国语大学国内公务接待管理实施办法》等管理文件，明确在公务接待中不得以任何名义赠送礼金、有价证券、纪念品和土特产品等。

三、下一步工作打算

（一）聚焦整改成果运用，筑牢长效监督防线。建立健全整改“回头看”常态化机制，定期对已完成整改任务开展全方位、多层次复查。通过资料核验、实地走访、数据比对等方式，重点排查问题是否出现反弹回潮、整改措施是否持续发挥效用。对整改后出现的新情况、新问题，及时纳入动态管理台账；对敷衍应付、虚假整改等行为，依规依纪严肃追责问责，以刚性约束巩固整改成效，杜绝“纸面整改”“数字整改”现象。

（二）聚焦难点问题整改，强化攻坚突破力度。针对需要长期推进的历史遗留、跨部门协同难、资源制约大的“硬骨头”问题，巡视整改工作领导小组将切实抓好落实，紧盯不放、一抓到底，持之以恒、久久为功，做到横向到边、纵向到底，确保不留任何死角、不打丝毫折扣。按照整改时间节点开展动态验收，办结一项、验收一项。

（三）聚焦制度执行落实，构建长效治理体系。校党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，系统梳理整改过程中的创新举措与有效经验，将其转化为管根本、利长远的制度规范，着力填补制度空白、优化流程设计、完善风险防控机制，进一步强化制度约束，推动形成“制度管人、流程管事”的规范化治理格局，坚决杜绝“制度空转”现象，切实将制度优势转化为治理效能，实现整改成果从“治标”向“治本”跃升。

（四）聚焦师生广泛参与，深化整改惠民实效。校党委继续秉持“开门整改”理念，充分发挥信访、校长信箱、阳光平台等多元化渠道，广泛征集师生对整改成果运用工作的意见建议。坚持以师生满意度作为检验整改成效的重要标尺，聚焦师生关切的急难愁盼问题，将巡视整改成果切实转化为改善办学条件、提升教学质量、优化校园服务的实际行动。

欢迎广大干部群众对巡视整改工作情况进行监督，如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年4月2日至4月9日。联系电话：0411-86111077，0411-86111688（工作日8:00-17:00）；邮政信箱：辽宁省大连市旅顺南路西段6号，大连外国语大学党政办公室；电子邮箱：dwdzb@dlufl.edu.cn。